项目建设百日攻坚行动，是大余县牢固树立“项目为王”理念，突出问题导向，坚持上下联动，着眼提速提效，举全县之力切实加快推动重大项目建设、竣工、投产的重要举措。今年以来，县城发集团认真贯彻县委县政府决策部署，狠抓项目强投资、破难攻坚促转型、改善民生优环境，项目建设取得了新突破新进展，县城发集团将借助这次“百日攻坚”行动的东风，奋战一百天，努力交出一份满意答卷。
　　一、压实责任，加强领导。严格按照“一个项目、一套班子、一人为主、一抓到底”的“四个一”运行机制，落实工作责任制，由集团主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层落实，形成齐抓共管的工作氛围，以争分夺秒、夜以继日的精神状态投身重点项目建设。
　　二、明确目标任务，抢抓项目进度。制定项目倒排工期表，紧扣任务节点，实现年底硬质合金产业园一期市政绿化工程全面竣工、二期科创服务中心主体结构封顶及一层装饰装修完工，以实实在在的建设支撑工业高质量发展。
　　三、强化监管，严把安全质量关。坚持“以人为本”的安全管理理念，在施工中切实落实安全管理体系，将安全生产责任落实到工程施工的每一个环节，落实到施工队伍的每一个人，确保工程建设零事故。完善质量管理体系，严格施工程序，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。
　　四、狠抓干部作风，全面完成任务。加强项目现场调度，采取现场一线工作法，现场了解情况、现场明确措施、现场解决问题，并建立项目定期通报机制，合力推进项目建设。坚持把干部作风建设摆在百日攻坚行动突出位置，从细处着手、从实处着力，抓好作风建设，以严格的纪律保障责任落实，在加快打造钨及有色金属新材料产业基地上求突破，在打造对接融入粤港澳大湾区桥头堡先行区上持续发力，将硬质合金产业园项目建设成市场认可、人民满意的重点工程项目。