2021年，在县委、县政府的正确领导下，国网赣州市大余县供电公司紧扣电网企业的本质使命和责任，不断提升履行电网企业“三大责任”的能力和水平，紧紧依靠队伍做强电网，形成了“业绩靠干、工资靠挣、荣誉靠贡献”的浓厚氛围，紧盯《法治政府建设实施纲要》各项目标任务，努力推动构建职责明确、依法行政的政府治理体系，呈现出良好的发展态势，为实现大余经济社会高质量跨越式发展提供了坚实的法治保障。

一、主要举措和成效亮点

（一）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断提升班子履职能力

我们一以贯之坚持党的领导、加强党的建设，党建独特优势充分发挥。一是党建引领聚人心。坚守“国企姓党”的政治本色，公司党委带头落实“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。高质量开展党史学习教育，圆满完成党委换届工作，选举产生新一届党委委员和纪委委员。持续推进“我为群众办实事”实践活动，班子成员深入一线调研、讲授专题党课，切实解决职工群众难题151件。二是关爱职工暖人心。年内竣工新综合办公大楼，投资100多万元为8个供电所修缮和购置了办公设施，基层一线生产生活条件明显改善。足额拨付食堂经费，解决了新进员工的住宿问题。做好春节、中秋传统节假日员工普惠慰问，走访关心劳模、老党员和困难员工40人次，发放慰问金5.2万元。开展了“迎新春职工趣味活动”、建党100周年红歌歌咏比赛等活动6次。严格信访、保密、综治、信息安全责任落实，确保和谐稳定良好局面。

（二）“两个责任”贯通协同形成合力，打造风清气正政治生态

一是弘扬正气振人心。聚焦“四不”作风开展大学习大讨论活动，激发干部员工干事创业热情，开展“靠企吃企”、“三指定”、省管产业专项整治行动及警示教育，落实整改举措4项；完成问题、风险整改2项，挽回经济损失0.48万元，降低损失风险13.8万元。高效完成省公司政治巡察迎检任务，通过巡察整改立行立改问题25项，问题线索5项，考核问责57人次。二是强化廉政教育。通过内网公告栏、微信工作群，组织全体员工学习赣州供电公司纪委评析的每月一案。元旦、春节等法定节假日期间，通过美篇、微信群做好廉洁提醒。通过浸润式教育，全体员工廉政意识明显增强，公司全年未发生一起股级以上干部违法违纪案件。

（三）持续强化队伍建设，提升公司“软实力”

一是选优配强干部队伍。全年共调整了中层管理人员5批52人次，其中提任6人次。加快培养优秀年轻干部，构建合理的干部梯队，注重在基层一线、复杂环境和艰苦岗位锻炼干部，2021年提任了2名年轻中层管理人员充实到基层供电所锻炼，80后干部占比36.84%，为推动公司跨越式高质量发展提供坚强的组织保障。二是加强意识形态工作。开展典型先进培树、申报，宣传围绕公司发展发展过程中涌现出的重大创新成果、先进典型、感人事迹、感动瞬间，弘扬“国家电网”创新精神，传递“国网声音”，讲好“国网故事”。

二、存在的问题

2021年，公司法治政府建设工作虽然取得一定成绩，但与建设法治政府的目标和上级的要求相比还有不足，比如，少数干部依法科学民主决策意识不强，存在法律顾问“聘而不用”“顾而不问”等问题，对此，我们将认真加以解决。

三、下一年度工作主要安排

2022年，我公司将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平法治思想，全面贯彻落实习近平总书记视察江西和赣州重要讲话精神，以改革创新精神全面推进依法执政、依法行政，加快法治政府、法治社会一体化建设，为大余高质量跨越式发展创造更加优良的法治环境。