为全面贯彻落实县委“159”工作思路，推进“项目六大会战”，在“十四五”开局之年，县粮食流通服务中心牵头的项目有两个。围绕如期完成项目建设目标任务，将主要做好以下几方面工作：
一是成立项目工作组。由中心主任担任组长，指派了一名干部常驻现场，明确人员岗位职责，组建了工作群，专门跟踪推进项目建设。
二是加强项目建设调度。倒排工期，要求施工单位严格按照施工合同要求，排出月工作计划和日工作计划，挂图作战。实行周碰头制度，一周一调度，及时掌握项目进展情况，专题研究解决项目推进过程中的重点、难点问题，确保项目建设顺利推进。
三是狠抓安全生产。把安全生产放在项目建设的首位，紧盯项目建设的各个环节，强化安全意识，杜绝安全事故。
县粮食流通服务中心将坚决落实县委、县政府推进重点工程项目建设的部署要求，本着“重安全、重质量、重效率”的建设原则，强力推进项目建设，为如期完成各项目标任务而努力奋斗。
