2010年一季度全县工业经济运行分析

　　今年以来，我县工业在县委、县政府的正确领导下，积极推进产业升级转型，加快结构调整，不断转变工业发展方式，提升管理水平，努力化解国际金融危机和税制调整带来的不利影响，努力促进全县工业经济企稳向好发展。现将1-3月工业经济运行情况通报如下：
　　一、1-3月工业经济运行主要经济指标完成情况
　　1、2010年，纳入规模以上统计范围的县属工业企业35户，1-3月实现工业总产值4.43亿元，同比下降27.8%；实现主营业务收入4.2亿元，同比下降31.6%;实现利润1572.9万元，扭亏为盈，实现税金786.1万元，同比下降33.9%。
　　2、1-3月份，全县县属工业企业实现工业总产值6.48亿元，同比下降23.6%;实现工业增加值1.87亿元，同比下降24%；实现主营业务收入6.26亿元，同比下降21.5%;实现利润2802万元,扭亏为盈；实现税金1732.1万元，同比下降5.8%。
　　二、工业经济运行主要特点：
　　1、规模以上工业经济总量偏小且结构不甚合理
　　1-3月份，全县规模以上工业企业实现主营业务收入4.2亿元，较同期下降31.6%，相比兄弟县市及往年，我县规模以上工业经济总量还是偏小，其中，占据我县工业总量一半以上的大余华润铜业有限公司一季度基本处于停产状态，3月下旬才开工生产，仅实现主营业务收入1.51亿元，同比下降54.6%，同时以钨为主的矿产品加工业因税率恢复17%，产销一直不旺，较年初计划目标相差较大。
　　2、企业自主创新能力不够，产业转型升级难度较大
　　由于个别企业对科技创新的重要性认识不够，“小富即满”，“小富即安”，企业用于新产品、新技术的研发投入较少，缺少品牌和科技含量，在激烈的市场竞争中难以站稳脚跟。多数中小企业仍没有自己的技术研发平台，特别是钨产业仅停留在初级、中级产品加工上，应用产品还是空白，企业经营仍然以生产和销售初级产品为主，产业链条短，企业关联度不强，自主创新能力不强，开拓市场能力不够。
　　3、缺少大项目支撑，工业发展后劲不足
　　近两年，我县新上的工业大项目和技改项目较少，除隆鑫泰钨业已投产，悦安超细三期技改属于大项目外，没有其它工业大项目开工建设。没有项目的投入，缺少新的增长点，工业发展后劲不足。项目少、投资小，难以在短期内拉动新兴产业跨越式发展。
　　4、税源单一，矿产品增值率低，工业税收增长乏力
　　我县工业税收主要依靠以钨为主的矿产品加工业，往年，全县钨产品加工企业依靠9%的优惠税率和县里出台的优惠政策，外出采矿、购矿后返回县内加工销售，现在主要做带票生意，以钨精矿为例，现在企业收购县外毛砂6.8万元/吨（65度含税价），售出钨精矿价格为7.7万元/吨（65度含税价），仅增值9000元/吨，以17%的税率计算，1吨的钨精矿仅交增值税(9000÷1.17)×0.17=1307.7元，若是一个企业一年产销1000吨钨精矿，年销售收入7700万元，仅需交增值税130.77万元。以原来9个点的税率计算，应交增值税693万元，仅此一项就减少税金562.23万元，较往年上交税金大幅减少,由此导致我县矿产品税收锐减，同时还要严防本地钨资源走私。
　　5、食品、服装、电子、日化等轻工产业增势强劲
　　目前，食品、服装、电子、日化等产业进入生产旺季，规模企业中，南安板鸭厂、牡丹亭旅游食品公司、超弦光电、昊天制衣等企业较往年相比，增势强劲。其中1-3月南安板鸭厂实现主营业务收入1366.6万元，同比增长165.6%；超弦光电实现主营业务收入220.2万元，同比增长13662.5%。
　　三、几点建议
　　1、对政府有关部门：建议政府有关部门应积极与企业一起应对危机，共克时艰；涉企收费要尽量少收、缓收甚至不收；涉企检查要尽量压缩、减少，确保企业安心生产；在政策许可的情况下，帮助协调企业办理土地使用证、房权证，以利企业作为抵押，扩大贷款规模；在项目建设上要下大劲，出实招，大力围绕产业抓招商，不断拓宽招商领域，促成一批规模大、科技含量高的项目落户我县；要加快出台财税、人才引进等优惠政策，增强企业竞争力。对引进的一些项目要加快建设速度，力争早开工、早投产。
　　2、对金融部门：建议要认真研究国家金融政策，用足用活上级政策，及时向企业发布国家有关金融政策信息，及时召开一次银企座谈会，密切银企关系，使企业享受优惠金融政策，积极筛选、申报贷款项目，争取为企业扩大贷款额度，简化贷款手续，真正解决企业融资难题，使企业走出资金制约瓶颈，帮助我县企业特别是矿业度过难关。
　　3、对企业：建议要加强员工培训，搞高员工素质，增强员工与企业一起共度难关的信心和决心；加强企业内部管理，抓好节能降耗，开展内部挖潜，降低生产成本，提高企业利润；在巩固老客户的同时，奋力拓展新客户，开发新市场，同时，各企业要认真分析市场，加大产品结构调整力度，努力适应客户的需求，加大对营销人员的奖励力度，完善激励机制，重奖营销有功人员，调动营销人员积极性。特别是钨产品企业要想方设法开足马力生产，在危机之中抓商机，确保我县工业经济平稳、持续、健康发展。