大余县公安局在开展机关效能年活动中，通过征集社会各界人士提出的意见建议，在认真梳理归纳的基础上，查摆出了在行政审批、工作作风、执法办案、办事效率、警风警纪等方面存在的不足和问题，对照存在的问题逐条进行整改，制定了整改计划，明确了整改落实责任制，建立健全了长效机制。
　　一、进一步规范了治安防范工作机制。在构筑该局巡警、巡防队为主体的全方位、全时空、立体性防控网络的同时，着重强化群众性的安全防范工作，再编印旨在提高全民安全防范素质的《公民安全防范知识手册》1万余册，精心汇制安全防范图片500余幅，用明快简洁的文字介绍了涵盖防盗、防抢、防骗、防火、防毒等各方面的安全防范知识、要领及技巧。目前，该手册已全部免费送至群众和学校师生手中，是该县公安机关在机关效能年活动中推出的保民生、保稳定的重要举措。
　　二、推出了便民利民的十项举措。简化爆破物品的审批手续；进一步完善户口规范化管理机制，印发张贴《大余县公安局户口办理规范》，办理“第二代身份证”开通手机短信服务，改进为群众办理审批事项的方式，由原来群众到县局找领导审批改由派出所网上直接报批或集中材料派民警到县局代为办理。
　　三、健全提升了民警执法素质的新机制。编印了《大余县公安局办案指南》一书，创新民警学习、培训、提高的新做法，即每两月举办一次科所队长培训班，由分管副局长主持，法制民警主讲，党委成员参加，局长小结；每月派2名基层所队民警到法制科跟班学习一个月。
　　四、完善了现场办公、现场咨询服务新机制。规定半年内应举办好以下六个活动，切实提升满意率，树立新形象。一是由法制科组织相关业务部门负责人在县城街心广场开展好一次法律、业务咨询服务活动，现场回答并解决群众提出的问题；二是在县城工业园召开一次外商座谈会，进一步征求意见和建议；三是在县城中心广场开展好一次政风行风警风现场咨询、评议活动，发放《满意率调查问卷》，切实征询群众意见和建议，零距离解决群众的实际问题；四是召开一次由局领导、科所队长、人大代表、政协委员、纪检监察干部、群众代表参加的座谈会，广泛征求各界人士的意见和建议；五是组织一次对正反典型案例的座谈讨论，对照先进找差距，对照反面找问题，认真查找执法工作和政风行风建设方面存在的突出问题，研究拟采取的改进措施和对策。六是继续深入开展“大走访”爱民实践活动。一要走家入户了解掌握社情民意。6月起至年底，县局班子成员每人要走访群众家庭5户；科所队长和机关民警每人要走访群众家庭10户；基层派出所民警每人要走访群众家庭15户。二要结对帮扶特殊群体。县局班子成员每人结对帮扶至少2人或2户；科所队长结对帮扶至少4人或4户；一般民警每人结对帮扶至少1人或1户。三要结对联系帮助辖区企业。县局班子成员每人结对联系帮助辖区企业3个，科所队长结对联系帮扶辖区企业2个，一般民警结对联系帮助辖区企业1个。四要深入开展矛盾纠纷排查调处。坚持班子成员接访日制度，健全完善科所队长接访日制度。五要主动回访案（事）件当事人。办案单位走访刑事案件当事人、被处罚人占20％，行政案件当事人、被处罚人占50％，辖区派出所走访矛盾纠纷当事人占80％。
　　五、建立了经常性聘请特邀监督员、信息员制度。根据工作需要，不断充实特邀监督员，信息员队伍，定期召开座谈会，及时征求意见和建议，并从中掌握队伍警容风纪等方面的情况，获取队伍违纪违规等方面的信息。