通 知
余办字[2010]67号
中共大余县委办公室 大余县人民政府办公室
关于实行八项督查制度推进工作落实的通知
各乡镇党委、人民政府，县委各部门，县直、驻县各单位：
为进一步加大督查工作力度，建立健全抓落实的长效机制，以加快全县重点工作、重点工程和重点项目(简称“三重工作”，下同)进程，经县委、县政府研究，决定成立“三重工作”综合督导组，并在全县建立和实行专项督查八项制度。
一、成立综合督导组
为加强“三重工作”专项督查，确保“三重工作”常年有人过问、有人跟踪、有人问效、有人问责，成立县“三重工作”综合督导组。
组 长：王芳春 县委常委、县政府常务副县长
副组长：邹长东 县委常委、组织部长
李良东 县委常委、纪委书记
成 员：沈宝春 县委办主任
朱晓明 县政府办主任
张齐北 县纪委副书记、监察局局长
郑 森 县发改委主任
刘颂俊 县委组织部副部长
钟余珍 县委宣传部副部长
廖达平 县纠风办主任、机关效能投诉中心主任
董 云 县外经贸局局长
综合督导组下设办公室(设在县政府办)，由朱晓明同志兼任办公室主任，张升衡同志任办公室常务副主任。
综合督导组下设三个督查组：
(一)重点工作督查组
组 长：张升衡 县政府办副主任
副组长：蔡厚权 县委办副主任科员
成 员：吴 坚 县人劳社保局科员
胡 冰 县“十大体系”办科员
(二)重点工程督查组
组 长：赵淑香 县发改委副主任、项目办主任
副组长：谭家福 县重点办主任
成 员：钟小锋 县机关效能投诉中心科员
康 懿 县重点办科员
(三)重点项目督查组
组 长：张润生 县纠风办副主任、机关效能投诉中心副主任
副组长：万春梅 县政府办副主任科员
成 员：黄丁生 县外经贸局科员
王永明 县外商服务中心科员
二、实行八项督查制度
为进一步强化全县“三重”工作的落实机制，提高工作效率，推进“三重”工作顺利开展，确保“三重”工作各项目标任务如期实现，在全县范围内实行“三重”工作八项督查制度。
(一)定期调度制
每个月由县分管领导召开一次调度会，对“三重工作”进行重点调度，会上由责任单位主要负责人专题汇报工作进展情况、存在的问题和困难，共同分析原因，理清工作思路，研究解决问题的办法，推动工作开展。
(二)专题汇报制
每季度召开一次县委常委扩大会议，县委常委集体听取各分管领导的专题汇报，并研究部署下一季度工作。
(三)销号督查制
县综合督导组办公室要对“三重工作”建立督查台帐，每半个月开展一次专项督查，并结合督查情况对工作进展迅速的单位进行通报表扬；对工作进展缓慢的单位进行通报批评，并下发督办函，要求其限期整改；对完成任务的事项及时销号。
(四)每周一报制
县综合督导组办公室要创办《督查专报》，每周对“三重工作”进展情况、存在的问题及建议向县四套班子领导和各责任单位作一次专题通报。
(五)公开承诺制
在县电视台开设“三重工作”专题，在《大余报》开设“三重工作”专栏。由“三重工作”责任单位主要负责人和具体责任人分期在县电视台和《大余报》等县内媒体向社会公开抓落实的措施、进度，承诺办结的时限，接受社会监督。
(六)公开质询制
对领导不力、措施不实，经两次以上督查仍无明显进展，工作落后的单位举办公开质询会，由责任单位主要负责人进行现场检讨发言，对下一步工作提出整改措施，并向县委、县政府做出书面承诺。
(七)视察评议述职制
每半年组织部分党代表、人大代表、政协委员和老干部代表对“三重工作”进行一次视察评议，对工作进展迅速、措施得力的单位进行通报表扬，必要时组织领导不力、工作进展缓慢的单位主要负责人向县人大常委会进行述职，并限期整改。
(八)行政问责制
承办单位因同一事项被县督查组两次以上发出督办函，但工作进度无明显变化且不能作出合理解释的，在全县进行通报批评；通报批评后仍未按照整改时限办理的，对相关单位责任人进行通报批评。对责任事项互相推诿、严重失职、渎职、玩忽职守，严重影响工作进度，造成严重不良后果的将启动行政问责制，按规定追究责任。
三、几点要求
1、各单位抽调人员原则上要集中办公，工作中要坚持原则，依法依规大胆履行督查职能，建立台帐，及时跟踪问效。
2、要加大宣传力度。县委宣传部、县有线电视台、《大余报》要认真做好“三重工作”的宣传报道，开设“三重工作”专栏，及时树立典型，弘扬先进；对“三重工作”推进不力，没有按时完成任务的，要敢于曝光，并由责任单位主要负责人在电视台进行公开访谈，努力在全县营造一种干事业、比贡献的良好氛围。
3、各责任单位要高度重视，积极配合县督查组开展工作，及时制定工作方案，落实工作措施，确保“三重工作”顺利开展，并根据时间进度要求如实将有关数据、报表报县综合督导组办公室。
中共大余县委办公室
大余县人民政府办公室
2010年3月23日
主题词：工作落实 八项督查制度 通知
抄送：县人武部政工科
中共大余县委办公室 2010年3月23日印发
（共印150份）
