(第3期)

大余县实施“十大体系”办公室编         2010年3月 10 日

【工作动态】         

         市十大体系建设工作调研组来我县检查指导十大体系“三进”工作    

　　3月8日至9日，市十大体系建设工作调研组在市政府办公厅副秘书长、市政府发展研究中心、市十大体系办主任刘建明的带领下到我县检查指导十大体系“三进”工作。县委常委、常务副县长王芳春陪同检查。

　　调研组先后到县行政服务中心、江西悦安超细金属材料公司、“进工业园”服务站、润盛园艺、瑞香世界等“三进”示范企业和基地，实地查看我县十大体系建设进园区、市场等工作开展情况。

　　今年我县十大体系建设工作按照全市十大体系建设工作会议的新要求，紧扣破解制度瓶颈助推经济跨位发展这一核心，创新思路，突出特色，改进方法，选定一批县本级重点打造的“三进”工作示范点，实行十大体系牵头单位挂点重点企业、市场、社区制度，采取定期调查、定期交办、定期销号、定期测评的方式，切实解决一批园区、市场、社区一些实际问题。调研组对此做法给予了充分肯定。认为我县的“三进”工作得到县委、县政府主要领导的高度重视，人员、经费得到了保证，十大体系建设各项工作都有所创新。

　　调研组要求，要以“三进”工作提高年活动为契机，进一步加大体制机制创新力度，抓好操作层面，抓好节点难点，抓好特色亮点，为全市十大体系建设探索出新经验、新做法，为在新起点上促进县域经济社会跨位发展做出新的贡献。 （县十大体系办供稿）

【建议意见】

当前信用乡镇、信用企业申报考评“冷热”现象要引起重视

　　一是牵头部门抓工作“热”，政府部门促申报“冷”。目前信用乡镇、信用企业申报考评工作主要由人民银行具体抓，申报考评程序是：人民银行将申报工作布置各银行机构——各银行机构有针对性选择确定乡镇和企业申报——选定的乡镇和企业填写申报表——人民银行初审汇总后报当地十大体系办——十大体系办审定盖章。由此看来，通过政、银、企三方搭建的这个平台，旨在通过评选活动推动金融信用环境进一步优化。但在操作上少数乡镇认为这种评选活动不能够带来“实惠”，抱着“爱评不评”的心态，放弃申报主动权或应付了之，须电话反复催报才会填写申报表。

　　二是牵头部门布置“热”，银行机构响应“冷”。评选活动是由人民银行和十大体系办牵头组织开展，但有些银行机构只注重抓存、贷款，对信用乡镇、信用企业申报考评工作热心不够，认为是额外负担。因此，在申报推选过程中少数机构没有很好地把这项评选活动与企业授信评级有机结合起来，甚至随便选几户企业填好申报表，企业只须盖章就交差了事。

　　三是牵头部门评级“热”，企业依然申报“冷”。借着信用乡镇、信用企业申报考评工作的“东风”，牵头部门深入企业，大力宣传开展企业年度授信评级。但由于受去年金融危机的影响，有些企业认为经济回暖了，企业才有市场，才有货款回笼，也才有信贷需求，评不评信用企业，信用评级几个A，能申报授信额度多少关注较少，出现了评选活动冷场的局面。                  （县人民银行供稿）

【简讯】

　　★     2月 26日，县十大体系办在县政府五楼召开十大体系“三进”工作研讨会。就当前“三进”工作的思路，考核办法以及近期工作进行了布置。                    （县十大体系办供稿）

　　★2月26日，江西省质监局党组书记、局长王詠一行在赣州市质监局李安运局长的陪同下，到大余县检查指导技术标准体系建设工作。（县质监局供稿）

　　★我县四个“强化”推进利用外资工作：一是强化团队作用。以团队为单位下达外资任务，充分发挥团队主力军作用；二是强化工作效率。每个团队制定全年利用外资工作计划，科学安排利用外资工作，提高招商效率；三是强化跟踪调度。单位主要领导亲自挂帅，安排专人负责外资项目报批及进资跟踪服务；四是强化现汇进资。鼓励现汇进资，对招商团队实行奖励，提高团队积极性。   （县外经贸局供稿）

送：市实施“十大体系”综合协调领导小组办公室，县四套班子领导

发：各乡镇党委、人民政府，县委各部门，县直各单位

电子信箱：dy_sdtx@163.com                      共印160份