(第10期)
大余县 “十大体系”办公室编 2010年5月6日
【体系建设】
大余县物流服务体系建设发展的调查报告
为贯彻落实省委常委市委书记潘逸阳关于“推进十大体系建设向企业层面深化”和全县十大体系建设工作会议精神，推进我县经济社会跨位发展。物流服务体系牵头单位交通局组织开展了“十大体系进企业”问题调查活动，专访了一批物流企业，倾听了企业的呼声，了解了企业的需求，现将调查报告摘要如下：
一、物流服务企业发展现状
1、总体现状：目前我县有一家上规模的货运企业（双佳汽运公司）资产总额775万元，总载重量810吨，还有4家已注册的物流公司（安达公司、瑞捷公司、安捷公司、利达公司），4家公司注册资金均达200万元，自有车辆总数13辆，总载重量95吨；其中，瑞捷物流有限公司在新世纪工业园“江西瑞泰医药有限公司”院内，仓储面积达6000平方米，停车场面积2913平方米，占地70多亩，暂时拥有自备车3辆，载重吨位40吨，若进一步完善，具备申办上规模企业，10家已办理经营许可证照的零散物流个户，从总体上讲，实力和竟争力不强。
2、分布情况：我县的物流企业分布比较散乱，大部分是货运代办，货物托运，信息配载，现代化功能程度低，配套设施不完善，功能单一。
3、缺乏规划：我县的物流业没有统一的位置规划和专门的物流园区，目前我县物流企业大部分在城内，布局散乱且与各工业园区存在一定的距离，造成了运输的不便与企业成本的上升，没有专门的停车场地，配送车停车无序，都停靠在公路两边，致使得车辆出现乱停放现象严重，也带来了一定的交通隐患。所以，要发展物流业必须筹建物流园区，构建现代物流的操作平台。
4、政府政策扶持：我县的物流业还处于发展阶段，需一定的政策倾斜与支持，如税收政策、用地政策等。
5、物流人才缺乏：我县物流业人员专业的人才比较紧缺，目前从事物流业的人员素质相对偏低，对现代化物流技术与装备了解较少。
二、园区企业反映的物流问题
4月2日，县十大体系办组织召开了十大体系进园区部门重点企业负责人座谈会，25家企业普遍反映我县物流服务方面存在如下问题：
1、隆兴制衣公司反映相关单位能否增加新华工业小区的公交车数量。
2、瑞泰制药公司提出现企业组建物流公司，希望得到相关鼓励优惠政策。
3、县内物流体系不健全，货物托运都要经过赣州，物流公司态度差，不送货，行业管理不规范。
4、我县目前没有大型物流公司或办事处，造成物流服务体系的不规范，包括收费、服务态度及网点布局等方面。同时物流线路有限，有许多城市不能到达。
三、意见和建议
1、加强规划。如在南安镇新民村（板鸭市场）或新世纪工业园内建立物流园区，形成一体化的物流体系。这样，即可以给物流企业带来方便，快捷的服务，也降低了流通成本，从而达到生产厂家与物流企业的双赢，大大的提升了城市的品味和形象。特别是解决配送车辆乱停放与相应的交通隐患问题都有较好的效果。
2、加大宣传。提高企业的效益和竟争能力，提高经济运行的质量和效益，因此，要积极作好宣传工作。
3、出台优惠政策：凡是与我县物流企业有业务合作的厂家，其全年物流业务所缴纳地方各税由受益财政按地方所得税额的40%给予奖励，以培育市场，集聚物流资源，防止物流资源流失，促进物流业做大做强。
4、创新体制机制：大力扶持物流企业发展，对有条件和能力的物流企业，设定一个过渡期，在过渡期内享受上规模物流企业的优惠政策，为物流产业发展构建和揩宽松的发展环境，创造条件，最终使其达到上规模物流企业的标准。
5、加大引才力度。采取引进和培训人才相结合，创新机制，大力引进物流专业人才，同时，可以争取配套资金聘请这方面的人才对我县物流从业人员进行培训，提高他们的专业知识和素质。
6、提供信息保障。加快信息平台建设，为我县物流业的发展和状大提供信息保障。 （县交通局供稿）
【简讯】
★3月19日全市驻市中央和省属改革企业社区移交属地管理工作会议召开后，县政府高度重视，迅速行动，明确由县政府主要领导负总责，分管领导具体抓，国资局牵头负责，各相关部门协调配合，积极稳妥地抓好驻县中央改制企业漂塘钨矿社区移交属地管理工作。经过矿地双方共同磋商，努力做到思想认识到位、组织操作到位、矿地协调到位、政策落实到位，漂塘钨矿社区移交属地管理工作进展顺利，基本完成了“三项移交内容”、“六个到位”工作要求，并于4月26日签订了移接交协仪，确保了漂塘钨矿社区移交属地管理工作按照省、市时间节点要求完成。
（县国资局供稿）
送：市实施“十大体系”综合协调领导小组办公室，县四套班子领导
发：各乡镇党委、人民政府，县委各部门，县直各单位份
