大余县2011年主要重点工程建设计划执行情况
及2012年重点工程计划安排
2011年，在县委、县政府的正确领导下，全县主要重点工程建设围绕“抓经济项目化，抓项目重点化，抓重点常态化”工作思路，按照“工作在一线推动、问题在一线解决、任务在一线完成”的工作要求，紧紧围绕县委县政府工作总体布置，以全县主要重点工程建设交办会、调度会的召开为契机，各工程牵头（责任）县领导亲临一线、科学组织、精心调度，责任单位真抓实干、务实创新，相关部门密切配合、合力攻坚，超额完成了年度建设计划，有力实现了又好又快发展。
一、2011年全县主要重点工程建设执行情况
根据《大余县2011年主要重点工程项目建设计划》（余字[2011]74号）及8月2日全县主要重点工程建设交办会精神，2011年我县实有主要重点工程项目29个，涉及城建、民生、工业、三产共四类，计划总投资23.74亿元，年度计划投资5.32亿元，其中25个为新建项目，占项目总数的86.2%，前期项目2个。截至2011年底，全县主要重点工程建设总体进展情况良好，仅5个月时间，开工在建的有20个，开工率达70%。全年完成投资5.33亿元，占年度计划的100.2%；其它9个项目前期工作基本就绪。
二、主要做法
我县高度重视重点工程建设，特别是新一届班子到位后，积极创新工作机制和工作方法，科学决策，扎实有效地推进了重点工程建设。
（一）领导重视，高位推进。新一届班子到位后，在调查研究，总结以往工作经验的基础上，重新梳理并调整了重点工程建设计划，明确了城建、民生、工业、三产共四大类工程项目，每一类项目都有一名县委常委领导牵头，每个工程都有一名县领导负责，形成了齐心协办、齐抓共管的良好局面。一年来，县委书记陈亮，县委副书记、县长谭学忠等县四套班子领导以及各工程牵头（责任）县领导充分发挥领导带头作用，经常深入工程建设一线调研指导，组织召开各类现场会、调度会，帮助解决重点工程建设过程中遇到的困难和问题，使全县的重点工程建设工作形成了“领导带头抓、一线抓落实”的工作局面。同时，市领导对我县重点工程建设也十分关心，多次亲临督导、视察和调研，提出了很多宝贵意见，为我县重点工程建设营造了良好的发展氛围。
（二）措施得力，狠抓落实。根据“重点工程、重点建设、重点服务、重点保障”的建设理念，我县严格按照《大余县重点工程建设项目管理办法》和《大余县重点工程建设项目全过程监督办法》的要求，成立了重点工程建设督导组（下设督查组），并实行重点工程建设专项督查六项制度（即：专项汇报制、定期调度、每月一报制、公开质询制、视察评议述职制、行政问责制），并通过“每月一督查，每季一调度”，确保“六个一”工作机制（即：一个重点工程、一个县领导，一个责任单位，一个责任人，一个工作班子，一套工作方案）全面落到实处。我县还通过进一步调整全县征地拆迁的领导体制和工作机制，使乡镇、国土、工业园等单位的职责更加明确，分工更加合理，运转更加协调。在面对征迁难题时，我县制定了集体土地及房屋拆迁标准，成立了土地综合执法队伍，在进一步加大群众思想工作力度的同时，充分发挥土地综合执法专门机构作用，加大依法依规执行力度，对欺行霸市、恶意破坏施工环境、屡教不改的少数个体依法从严从重从快查处，通过一手抓打击，一手抓征迁，有效净化了土地市场，彻底改变了项目等土地现象发生，有效地破解了困扰重点工程建设的征迁难题。
（三）建设平台，提供保障。我县以列入全省钨及有色金属深加工产业基地和国家资源枯竭型城市为契机，坚持“集中征迁、连片收储、形成规模”的原则，抽调熟悉当地情况的干部组建工作队伍，进驻工业小区开展征迁工作，着力打造新华工业小区、新城工业小区等重点工程建设平台。如：新城工业小区仅用一个多月时间，就完成征地1400亩，拔付征迁款1780万元，速度之快、征迁之多、款项拔付之及时均创我县历史，为打造全省一流的钨及有色金属深加工产业基地奠定了扎实的基础。同时，精心打造了新华工业小区精细化工园，投资近千万元对工业小区进行绿化亮化、道路整治等工程，有力提升了园区软硬环境，成功吸引了江西正源新材料有限公司等一大批外企相继入园，平台建设为我县重点工程建设后续发展提供了有力保障。
（四）广泛宣传，营造氛围。为打造重点工程建设的良好环境，我县通过县政府门户网等各类宣传媒体，广泛宣传国家、省市相关政策和《大余县重点工程建设项目管理办法》，定期发布重点工程简讯及各在建工程的形象进度，大大提高了社会各界对重点工程的认识，形成了人人为重点、人人关心重点工程建设的浓厚氛围，有效优化了重点工程建设环境。据统计，在2011年《大余创新制度推动重点工程项目建设》、《大余项目建设舞活发展龙头》、《一提升、二坚持、三加大，全力推进重点工程（重大项目）建设》等一批文章和图片相继在《赣南日报》、《大余报》刊发报道，县电视台开辟的“全力推进重点工程建设”专栏共播出相关新闻200余条，全年共印发《大余县重点工程建设简报》13期，并全部在“世界钨都大余网”上刊发，网上点击率再创历史新高，真正做到了“电视有影像，报刊有文字，活动有简报，网上有报道”，为重点工程建设提供了有力的舆论支持和精神动力。
虽然一年来我县在重点工程建设中采取了行之有效的举措，取得了一定的成效，但仍然有一些问题影响了工程项目的快速推进，主要表现在：一是一些节点难点问题还没有完全破解；二是抓项目的思想还不够解放，思路还不够宽，办法点子不够多。这些问题必须在今后工作中加以克服解决。
三、2012年全县重点工程建设计划安排
（一）指导思想
按照县委、县政府的总体部署，2012年全县重点工程建设坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻中央、省、市经济工作会议及党代会精神，围绕推进我县经济社会转型发展、跨越发展的目标，树立“发展为先、生态为重、创新为魂、民生为本”的理念，以第三批资源枯竭型城市和中央苏区发展振兴为契机，抓项目、扩投入，抓新建、促开工，抓续建、促完工，抓前期、促提速，抓进度、保质量，确保2012年度投资计划的圆满完成。
（二）计划安排
2012年初步安排100个重点工程项目，涉及基础设施建设、民生、工业、农业、三产共五大类，总投资101.28亿元，2012年计划投资33.82亿元。其中：
（1）新建项目56个，包括：基础设施建设类14个，民生类10个，工业类27个，农业类5个，总投资52.95亿元，2012年计划投资20.98亿元。
（2）续建项目30个，包括：基础设施建设类6个，民生类7个，工业类10个，农业类4个，三产类3个，总投资36.6亿元，2012年计划投资12.84亿元。
（3）前期项目14个，包括：基础设施建设类7个，民生类3个，工业类2个，三产类2个，总投资11.73亿元。
2012年全县重点工程建设无论是项目总数、投资规模、年度投资计划、亿元以上项目数均创历史新高。我们要在县委、县政府的正确领导下，开拓创新、锐意进取，克难奋进，以更高的标准、更优的服务、更规范的管理投入到重点工程建设中去，为促进我县经济社会发展提速、提质、提效，实现大余经济结构的转型升级做出应有的贡献。
县重点办邮箱：dyxzdb@163.com
抄报:市重点办、有关县领导
抄送:有关县（市）重点办、各责任单位
大余县重点工程建设办公室 2012年1月30日印发
（共印120份）
